近日SIE聯(lián)席首席執(zhí)行官赫爾曼·胡爾斯特(Herman Hulst)接受日媒Fami通采訪，他談到星鳴特攻的失敗，以及PlayStation部門是否調(diào)整在線服務(wù)型游戲運營策略的問題。

Fami通記者詢問，星鳴特攻上線兩周就被關(guān)服停售，Neon Koi和Firewalk工作室也被關(guān)閉。隨著工作室關(guān)閉，你們的策略會有什么變化？胡爾斯特回答稱：“游戲行業(yè)在不斷變化中，這種變化由技術(shù)進步、新游戲類型以及新玩法推動。然而，唯一不變的是玩家對高質(zhì)量娛樂體驗的追求，并且對游戲的關(guān)注不斷增長。這種趨勢帶來了機遇，但也加劇了市場競爭。與其他公司一樣，我們也需要對業(yè)務(wù)進行優(yōu)化，以打造更為可持續(xù)的發(fā)展模式?！?/p>

談及未來規(guī)劃時，胡爾斯特表示索尼將繼續(xù)在劇情向單人游戲和在線服務(wù)型游戲兩方面發(fā)力。他以絕地潛兵2為例，展示了成功運營在線服務(wù)型游戲的可能性。

胡爾斯特說：“在我們努力提升SIE開發(fā)高質(zhì)量在線服務(wù)型游戲能力的過程中，我們學到了很多東西。絕地潛兵2憑借持續(xù)更新的內(nèi)容吸引了大量玩家，這證明了在線服務(wù)型游戲的巨大潛力。”??